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vemma為甚麼沒有保險的問題?

好像很容易產生vemma為甚麼沒有保險的問題?
那為甚麼要替產品保險呢?

1.保障廠商: 產品出問題不用賠死，賠到倒閉！
2.廠商對產品沒有信心，怕出事理賠。
3.保護消費者: 產品有問題，有理賠的管道，就算廠商倒了還是有保險公司賠!
4.廣告效果: 吸引消費者，讓消費者覺得產品有保障。
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這個是我在VEMMA團隊聊天室的說明，接下來再做一些補充：

保險的目的是為了轉嫁風險，保護資產的安全！

也就是說當資產（產品）發生問題的時候，能夠時損失轉嫁，避免只由個一單體完全負責損失！

ＶＥＭＭＡ是美國食品和藥物管理局(F.D.A.)的醫師藥用處方籤手冊（P.D.R.）中編列的膳食營養補充品，

能進P.D.R.這本手冊，不是一件容易的事情，而且每兩年P.D.R.就會做一次更新，而我們ＶＥＭＭＡ從開始編列進去後，就一直在裡面！這個也算是另類的品質保證。

當對一個產品品質有著絕對的信心，VEMMA還需要另外花錢去買保險嗎?

還不如將買保險的錢，直接回饋在會員的獎金上，何樂而不為？

另外也有夥伴說到商品保險可以將風險降低；這個就講到了風險管理：（引用維基百科的解釋）

風險管理（Risk Management）是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和發展因應風險的策略。

目的是將可避免的風險、成本及損失極小化。

理想的風險管理，事先已排定優先次序，可以優先處理引發最大損失及發生機率最高的事件，其次再處理風險相對較低的事件。

實際狀況中，因為風險與發生機率通常不一致，所以難以決定處理順序。故須衡量兩者比重，做出最合適的決定。

因為牽涉到機會成本(opportunity cost)，風險管理同時也要面對如何運用有效資源的難題。

把資源用於風險管理可能會減少運用在其他具有潛在報酬之活動的資源；理想的風險管理正是希望以最少的資源化解最大的危機。

由上面的解釋來看VEMMA產品，如VEMMA公司在品質上有絕對的信心，那麼在風險管理上也就處在低風險的階層。

如果在低風險的產品上面，花費金錢去保險，可想而知是非常不值得的；還不如針對其他高風險的事務進行投資預防？(例如高科技的廠房，運輸技術...)

也許，看官們不能認同這樣的說法，也有夥伴認為VEMMA的產品都是吃進肚子裡面的東西，不可不謹慎他的安全！

當然，這樣的想法我們不能說他是錯的！但是，個人認為這樣的思維有點過頭了！

VEMMA的產品，我們不能保證他是百分之百地安全，但我可以相信全世界也沒有一家公司，敢保證他的產品是百分之百安全的！

如果我們每天吃的三餐食物，看官們都不會去懷疑他的安全性？

那麼你去懷疑一項經過多個實驗測試合格，而且是列入P.D.R.的產品!是不是有點疑心病過了頭呢?

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